Cronograma de trabajo
Esta plantilla está diseñada para ayudar a las startups o pequeñas empresas a enfocarse en la gestión y planificación del producto.
Esta plantilla está destinada a ayudar a las startups o pequeñas empresas a centrarse en la gestión de productos y la planificación. Te ayuda a gestionar el flujo de trabajo del equipo y a seguir la eficiencia y el progreso de las tareas.
En una página puedes ver cómo progresa tu proyecto, qué equipo avanza y qué equipo está lento o bloqueado.
Cada columna es para un grupo separado. Cada fila muestra el estado de la tarea. Cada tarea se mueve de arriba (sin asignar) a completar. Puedes tener tantos grupos (columnas) como quieras.
Te ayuda a gestionar tu equipo de manera sencilla sin necesidad de usar herramientas de gestión de tareas complejas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Compartir el roadmap asíncrono
Ideal para:
Roadmaps, Planificación, Mapeo
La plantilla de Compartir hojas de ruta asincrónicas facilita la colaboración asincrónica en la planificación y ejecución de hojas de ruta. Al proporcionar una plataforma centralizada para compartir actualizaciones, comentarios y perspectivas, los equipos pueden garantizar la alineación y la transparencia en todos los equipos distribuidos. Esta plantilla promueve la flexibilidad y la inclusividad, permitiendo que los miembros del equipo contribuyan a las discusiones sobre el roadmap a su propio ritmo y de forma asíncrona en diferentes zonas horarias.
Plantilla de 3 horizontes de crecimiento
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Este modelo, presentado en The Alchemy of Growth, ofrece a las empresas con ambición una forma de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, qué funciona en el negocio existente y qué oportunidades de crecimiento emergentes y rentables están delante. Luego los equipos de la organización pueden asegurarte que sus proyectos corresponden a los objetivos de la organización y los respaldan. El modelo de crecimiento de 3 horizontes es también una poderosa forma de fomentar una cultura de innovación (que valora y depende de la experimentación y la iteración de empresas) y de identificar oportunidades para nuevos negocios.
Aplicaciones prácticas del diagrama de Venn
Ideal para:
Diagrama de Venn
La plantilla Diagrama de Venn para aplicaciones prácticas te ayuda a aplicar diagramas de Venn a escenarios del mundo real. Usa esta plantilla para resolver problemas, identificar relaciones y tomar decisiones basadas en un análisis visual claro. Es perfecto para tareas prácticas como la planificación de proyectos, la asignación de recursos y la toma de decisiones estratégicas. Esta herramienta es ideal para profesionales de negocios, educadores y cualquier persona que busque aplicar conceptos teóricos a situaciones prácticas.
Plantilla de planificador semanal
Ideal para:
Business Management, Planificación de proyecto
En este mundo ajetreado, puede ser difícil planificar un cronograma y respetarlo. No importa si eres riguroso con tu agenda o si te cuesta mantener un calendario actualizado, en ambos casos te beneficiarás de tener un planificador semanal. Es un cronograma de planes y actividades a lo largo de una semana. Te permite gestionar el tiempo, hacer un seguimiento de las tareas y organizar tu equipo día a día. A diferencia de la mayoría de los planificadores en papel, que no son personalizables, puedes modificar este planificador semanal para crear una agenda que se ajuste a tus necesidades.
Plantilla de canvas para startups
Ideal para:
Liderazgo, Documentación, Planificación estratégica
El canvas para startup ayuda a los fundadores a expresar y trazar una nueva idea de negocios en un formato menos formal que el plan de negocios tradicional. Los canvas para startups son mapas visuales útiles para los fundadores que quieren evaluar las fortalezas y debilidades de su nueva idea de negocios. Este canvas se puede usar como marco para articular rápidamente la propuesta de valor, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores de rendimiento clave de tu empresa. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden definir de forma concisa las razones por las que un nuevo producto o servicio debería existir y recibir financiamiento.
Plantilla de diagrama de secuencia UML para e-commerce
Ideal para:
UML
La plantilla de diagrama de secuencia UML para e-commerce en Miro es una herramienta versátil para visualizar y analizar los procesos de pago en e-commerce. Proporciona una representación visual paso a paso de las interacciones del sistema, es altamente personalizable, apoya la colaboración en tiempo real y es adecuada para varias plataformas de e-commerce. Sirve como una herramienta de documentación eficiente, fomenta la colaboración del equipo y contribuye a una experiencia de pago más fluida para los clientes.